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【环球快播报】为什么越优秀的人,越重视底层能力?

创业酵母   2023-05-25 08:27:20

为什么同期入职的两人,一个升职加薪,机会、资源样样不缺;

另一个在上班和上进之间,选择了上香?


(资料图)

如果你留心观察,就会发现:拉开人与人差距的就是底层能力。

那,什么是底层能力?

打个比方,底层能力就像树根一样,根系越粗壮,扎得越深,我们才有机会长得更好。

底层能力每个人都有,关键就看你把它开发和利用到什么程度,是否能发挥它的真正价值。

越优秀的人,越重视底层能力。为什么?

因为他们知道,底层能力是自己职场进阶必不可少的基石。

想要实现人生飞跃,达到前所未有的职业高度,必须重视底层能力。

那,什么样的底层能力,会让一个人越来越优秀?

01

深度思考的能力

工作中,我们常听到这样一句话:你做事之前能不能先想清楚?

能把一件事想清楚,就是看你有没有深度思考的能力。

冯仑在一次公开演讲中,分享一个故事。

一家牙膏公司的市场部总监,提出年销售额增长 20% 的目标。

许多员工抱怨,在公司市场份额已连续 4 年两位数增长的情况下,这样的销售目标根本不可能完成。

相比抱怨的人,一些经理加快研制新品的速度,并且设计促销方案,希望提升销量。

然而两个月过去了,这些办法对刺激牙膏的销量,没有明显效果。

这时,一位实习生发现,牙膏市场竞争十分激烈,从技术上和价格上,很难有优势。

他对目标用户的刷牙习惯进行调研后,提出一个方案:将牙膏口径扩大到 6 毫米。

这个几乎不需要研发费用的方案,成功提高了客户使用牙膏的平均用量。

一年后,这家公司的牙膏销量增长了 32%。

这位实习生先是获得 10 万美元的奖励,后续在 2 年后晋升成经理,成为晋升最快的员工。

为什么只有这个实习生的解决方案,是真的提高了销量?因为他有深度思考的能力。

没有和抱怨的员工一样,只凭借主管感受来理解这个高目标;也没有和其他经理一样,只是用线性思维的方式,用结果倒推原因。

在思考问题的时候,用鹰眼视角俯瞰,调研行业和消费者的使用习惯,把复杂问题简单化:

既然行业竞争压力大、消费者选择多,那就把牙膏口加大,既满足了用户的使用需求,又能增加牙膏的消耗。

抓到了问题的本质,才能一击必中。

一秒就抓到事物本质的人,和一辈子也抓不到事物本质的人,注定拥有天差地别的人生。

那么,如何提升我们深度思考的能力?

首先,要深度,即专注。

如果你一会儿回个微信,一会儿开个会,是不可能专注的。

说不定你连最开始想的问题是什么,都不记得了。

把时间花在最重要的事情上,给自己留出能专注思考的时间,提前规划好时间,而不是被别人瓜分你的时间。

你一旦能做到专注,就能找到这个问题的隐藏信息。

第二,多问 " 为什么 "。

当你能专注在一个问题上,我们再来聊思考的问题。怎么让思考更深度?就是多为 " 为什么?"

问到什么程度呢?稻盛和夫曾经说过,我们要深思熟虑到能 " 看见结果 "。把 80% 的时间用于深度思考,做出正确的决定。

因为思考的深度,决定人生的质量。

当我们具备深度思考的能力时,无论面对何种变化和挑战,都能迅速抓到本质,见招拆招。

02

思辨的执行力

如果你想在职场走得长久,只会深度思考还不够,想清楚之后,你得去做。

航海家哥伦布发现新大陆后,有些人对他的成就不屑一顾。在一次欢迎会上,有人口出狂言:

发现新大陆不过就是坐着轮船一直往西走,换谁去,都会有这个微不足道的发现。

哥伦布听后,拿起一个鸡蛋问所有人,谁能把它立在桌面上。在场的人多次尝试,没有一个人成功。

哥伦布拿起鸡蛋,往桌上轻轻一敲,鸡蛋便稳稳地竖立在了桌子上。

那个人不服气,说:" 把鸡蛋敲破当然可以竖立起来,我也能做到。"

哥伦布回答:" 是的,世界上有很多事做起来非常容易,不过最大的差别就在于,我动手做了,而你们却没有。"

你看,与其喊破嗓子不如甩开膀子,因为没有执行力一切都是空谈。

著名投资人孙正义说:" 三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。"

实际上,执行力有三个层次。

最基础的执行力,就是别人说什么你做什么。

第二层是使命必达,就是你会百分百完成这件事。

第三层是思辨的执行力,也就是别人想到的你要想到,别人没有想到的你也要想到,把事情做得出乎意料的好。

所以,我们不仅要有执行力,还要追求思辨的执行力。如何拥有思辨的执行力?

就是你在面对问题的时候,转换视角。

比如说,假如你是他,你会怎么想?试着从他的视角出发,去理解他的想法和行为。

你可能会恍然大悟,跳出自己的想法盲区,找到问题的卡点。

当你想做一件事情时,用未来的眼光看变化,用发展的眼光看趋势,防微杜渐,把问题消灭在萌芽时期。

接下来,干就对了。我们大部分的遗憾,不是因为做错了什么,而是没有去做什么。

为什么很多人说自己知道许多道理,却依旧过不好?因为知道的人,去执行的人少。

执行力,是帮助我们突出重围必不可少的底层能力之一。

03

保持激情的能力

当一个人有深度思考的能力,也有强大的执行力,可以获得一时的成功。

如果想持续成功,还缺一样燃料,那就是激情。

很多优秀的人,在分享自己的成功经验时,无一例外都提到了这个关键词。

乔布斯留给我们的东西,除了苹果的系列产品,还有一笔精神遗产:保持激情。

这个领导风格备受争议的人,这个被评价为严苛、专断的人,曾在 1985 年被撤掉了职位,赶出苹果公司。

乔布斯曾这样形容自己这段经历,被人从他热爱的公司驱逐出去。

作为创始人,被迫离开热爱的公司,遭遇了职业生涯的重大打击,一般人都会消沉、崩溃。

但,乔布斯没有。他始终保持激情,没有放弃。

他又创办了一家叫做 NeXT 的计算机公司,并成功推出了 NeXT 计算机。

还投资并成为皮克斯动画工作室的主要股东。

这两个项目最终都取得了成功,并为他重新回到苹果公司起到了重要的作用。

什么叫保持激情的能力?

就是哪怕被反对、被质疑、被驱逐,哪怕前路未知,依然不放弃,坚定地,提灯前行。

所以,他们能和命运一起走,把小转弯变成大机遇;

而没有激情的人,则会被命运推着走,只能接受命运的摆布,错失人生的重要时刻。

那么,如何拥有保持激情的能力?

就是找到自己的人生使命,梦想,真正热爱的东西。

那,什么是真正的热爱?

不是你感兴趣的事情,而是能带给你成就感的事情。

兴趣是一时的,它的吸引力会逐渐消失。

而成就感是永恒的,它能给你的身体和精神持续提供能量。

就像尼采说的,人知道自己为什么而活,就能忍受任何一种生活。

祝福你,早日找到自己的使命,永远充满激情。

最后,总结一下:越是优秀的人,越是重视底层能力。

剩者为王,是因为他们能深度思考,抓住本质;能立刻去做,用行动显化理想;能始终充满激情,全身心为一个目标奋斗。

我们总说变化太快,容易迷茫。但有句话是以不变应万变。不变是原则,万变是现象。底层能力,就是我们应对万变的原则。越是优秀的人,越是在底层能力上下笨功夫,人生之路才会越走越宽。

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